Onze mensen bij Dentsply Sirona in staat stellen te presteren

global site

Do you want to change to Dentsply Sirona ?

Het beste in mensen naar boven halen

Wij streven ernaar om het beste in mensen naar boven te halen, zowel bij onze werknemers als bij patiënten en de tandheelkundige professionals die hen van dienst zijn. In 2020 hebben wij ons mensbeleid aangepast, om te zorgen dat het bleef voldoen aan onze doelstellingen. In het bijzonder hebben wij:

Een uitgebreid talentbeoordelingsproces opgezet;
Een versterkt prestatie-ontwikkelingsproces geïmplementeerd, met bevordering van continue feedback en coaching;
Een wereldwijd ondersteuningsprogramma voor werknemers opgezet (Employee Assistance Program);
Een gezamenlijke, wereldwijde strategie voor het werven van talent tot stand gebracht;
Een 360°-leiderschapsbeoordeling ingevoerd;
Een pilot gestart met een HR Operations Center in Europa en een wereldwijde leider aangesteld ten behoeve van het opbouwen van de HR-strategie en -infrastructuur, als onderdeel van onze weg naar het standaardiseren en digitaliseren van onze wereldwijde HR-beheerprocessen;
Het gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap versterkt, voor meer betrokkenheid van werknemers en
Werknemers meer flexibiliteit geboden door middel van beleid voor flexibel werken (Flexible Work Arrangement Policy).

Bekrachtiging door een divers en inclusief personeelsbestand

Wij zetten ons in voor een diverse, inclusief bedrijfscultuur, om het beste uit ons wereldwijde personeelsbestand te halen en te bevorderen dat de creativiteit kan bloeien. Om dit te bereiken proberen we onszelf te overtreffen, door de status quo niet als een vanzelfsprekendheid te beschouwen, maar een werkomgeving tot stand te brengen waarin iedere werknemer op waarde wordt geschat.

In juli 2020, toen de pandemie overal ter wereld om zich heen greep, zijn wij ons sterker gaan richten op de ondersteuning van onze werknemers en vroegen wij hen om ideeën hoe wij hun beter door de crisis konden helpen. In de Verenigde Staten experimenteerden wij met een interactieve feedbacktool onder de naam ‘BluePulse’, een sentimentpeiling voor het ‘polsen’ van diversiteit en inclusiviteit onder collega’s in de Verenigde Staten. Zo konden wij niet alléén testen hoe wij ons engagement via een nieuw kanaal tot uiting konden brengen, maar ontvingen wij ook aanvullende, vertrouwelijke input van onze mensen over hun ervaringen met diversiteit en inclusiviteit binnen Dentsply Sirona. De meeste deelnemers konden zich erin vinden dat hun teams divers en inclusief waren, waarbij ze zowel positieve ervaringen noemden, als punten waar nog vooruitgang kon worden geboekt. Werknemers reageerden ook positief op het diversiteits- en inclusiviteitsbeleid, waarbij 81% van hen aangaf, open te staan voor voorlichting op het gebied van diversiteit en inclusiviteit.

De belangrijkste elementen van ons actieplan voor diversiteit en inclusief zijn als volgt:

Plannen van programma’s voor het ontwikkelen en opsporen van divers talent in een vroeg stadium van hun loopbaan;
Aannemen van een diversiteits- en inclusiviteitsfunctionaris om het diversiteits- en inclusiviteitsbeleid van het bedrijf uit te dragen;
Bijeenroepen van een bedrijfsbrede adviesraad voor diversiteit en inclusiviteit;
Evalueren van het huidig beleid en huidige processen, om inclusiviteit te waarborgen, waaronder het invoeren van een betere regeling voor betaald ouderschapsverlof voor voltijdswerknemers in de Verenigde Staten, met ingang van 1 juni 2021;
Verbeteren van bewustwording en begrip, ter bevordering van inclusiviteit en het aanpakken van onbewuste vooroordelen op alle niveaus van de organisatie;
Coachen van peoplemanagers bij het gebruiken van de prestatie-ontwikkelingsinstrumenten ter bevordering van inclusief gedrag en aanpak;
Bevorderen van mentorschap, netwerken en talentontwikkeling, ter vergroting van kennis, het opbouwen van functieoverschrijdende vaardigheden en de bevordering van de ontwikkeling en ondersteuning van divers talent met veel potentieel en
Meten van vooruitgang, regelmatige communicatie met werknemers en belanghebbenden door een sentimentpeiling over de actuele situatie, onderzoeken van het engagement en werknemersgroepen voor diversiteit en inclusiviteit (Employee Resource Groups).

Onze adviesraad voor diversiteit en inclusiviteit

Wij zetten ons in voor een diverse, inclusieve bedrijfscultuur, om het beste uit ons wereldwijde personeelsbestand te halen en te bevorderen dat de creativiteit kan bloeien.

Lees meer

Gendergelijke beloning

Wij zetten ons ervoor om in deel te zijn van de oplossing voor het overbruggen van de kloof in gendergelijke beloning wereldwijd. Dit omvat de rapportage van cijfers op het gebied van diversiteit en inclusiviteit op het niveau van de raad van bestuur, regelmatige evaluatie van beloningspraktijken en het inzetten van scorekaarten op het gebied van diversiteit en inclusiviteit voor leden van het managementcomité.

Paradigm for Parity

Als lid van het initiatief ‘Paradigm for Parity’ zijn wij een sectorbrede verplichting tot diversiteit aangegaan. ‘Paradigm for Parity’ is een samenwerkingsverband van meer dan 130 CEO’s, directeuren, bestuursleden, oprichters en experts die zich ervoor inzetten om vrouwen en mannen gelijke kansen en macht te geven en in 2025 tot gendergelijkheid te komen.

Door onze handtekening te zetten voor deze coalitie en dit doel, verklaren wij dat wij een kweekvijver voor divers talent willen opbouwen, de diversiteit en genderbalans onder onze werknemers zullen verbeteren, ons zullen inzetten om de overstap van vrouwen naar hogere posities binnen ons bedrijf te bevorderen en daarbij onze vooruitgang zullen meten en bewaken, zodat wij hierop kunnen worden afgerekend.

Betrokken werknemers

Het opbouwen en onderhouden van een betrokken personeelsbestand is voor ons van wezenlijk belang. Dit betekent dat wij actief op zoek gaan naar feedback van onze werknemers, naar deze feedback luisteren en hiernaar handelen, waarbij wij onze mensen de gelegenheid bieden om vrijwilligerswerk te verrichten binnen plaatselijke gemeenschappen, individueel of als deel van een team.

Onderzoek betrokken werknemers

Wij bieden onze werknemers regelmatig de mogelijkheid om via verschillende kanalen, waaronder jaarlijkse betrokkenheids- en sentimentpeilingen, hun gedachten en opvattingen met ons te delen over hoe wij werknemerservaringen en klantenervaringen kunnen verbeteren. Bovendien voorzien wij onze HR Managers van de juiste instrumenten om deze peilingen te verwerken, zodat zij en hun teams zinnige actieplannen kunnen ontwikkelen.

In 2020 organiseerden wij behalve onze jaarlijkse peiling van de betrokkenheid van werknemers ook wereldwijd een post-COVID-sentimentpeiling in verband met het terugkeren naar het werk en hielden wij in de Verenigde Staten een sentimentpeiling naar diversiteit.

Over het algemeen hebben we positieve resultaten gezien van onze inspanningen op het gebied van medewerkersonderzoek. Onze medewerkersbetrokkenheidsscore is met 31% gestegen sinds onze eerste wereldwijde enquête met Gallup in 2018.

Wij hebben ook initiatieven opgezet om de betrokkenheid van onze werknemers te verbeteren, zoals het initiatief ‘DS24hoursֹ’, waarbij het senior managementteam van Dentsply Sirona een evenement organiseerde voor het hele bedrijf, ter bevordering van de bedrijfscultuur en doelstellingen van het bedrijf. In 24 blokken van één uur spraken stafleden werknemers op in totaal 90 locaties wereldwijd toe via een live-videostream, voorzien van een simultane vertaling in 10 talen, waarbij werknemers direct konden spreken met directieleden en locatiespecifieke vragen konden stellen.

Vrijwilligerswerk door werknemers

Wij zijn sterk van mening dat werk zinvol moet zijn en streven ernaar dat onze werknemers deze opvatting ook in de praktijk brengen binnen hun dagelijks werk en in de vorm van maatschappelijke partnerschappen of gelegenheden om vrijwilligerswerk te verrichten.

Werknemers van Dentsply Sirona die het verschil maken voor Kerstmis

Ieder jaar zijn werknemers van Dentsply Sirona over de hele wereld betrokken bij initiatieven voor het steunen van goede doelen tijdens de feestdagen. De werknemers van Dentsply Sirona toonden hun vrijgevigheid op verschillende manieren:

Bensheim, Duitsland

Werknemers creëerden voor de gebruikelijke jaarlijkse donatie een onlineplatform , omdat de teams thuiswerkten. Ondanks de afwijkende opzet haalden de werknemers 5000 euro op voor een maatschappelijke organisatie in Bensheim, de grootste donatie tot nu toe.

Jan Siefert, Managing Director bij Dentsply Sirona in Bensheim, zegt: "Wij zijn er trots op dat onze medewerkers zich onder de gegeven omstandigheden inzetten en regionale initiatieven steunen met een donatie. We zijn dan ook blij dat we de solidariteit van Dentsply Sirona - een van de grootste werkgevers aan de Bergstrasse - aan de regio kunnen tonen door de donatie dit jaar te verhogen."

Verenigde Staten

Werknemers deden ook voor het vierde achtereenvolgende jaar mee aan ‘Alexander’s Toy Truck, Inc.’, waarbij cadeaus werden verstuurd aan kinderen die in het ziekenhuis lagen. Vanwege COVID-19 werden alle donaties gedaan via de verlanglijstfunctie, die het goede doel op Amazon had ingericht, een aanpak die meer werknemers dan ooit in staat stelde om mee te doen aan dit initiatief. In totaal werden er meer dan 200 zakken speelgoed gedoneerd.

Australië

De directie van Dentsply Sirona deed teamleden dit jaar een voedselpakket voor Kerstmis cadeau, in plaats van de jaarlijkse kerstlunches en -diners, vanwege de plaatselijk geldende beperkingen door COVID. Teamleden hadden ook de mogelijkheid om hun voedselpakketten te doneren aan ‘Wishing Tree Appeal’, een organisatie die schenkt aan hulpbehoevende jongvolwassenen. Op grond daarvan doneerde het bedrijf ongeveer 7000 Australische dollar aan schenkingen, doordat ongeveer 60 teamleden van Dentsply Sirona besloten om hun kerstcadeaus te doneren.

Wij zijn er trots op dat onze medewerkers zich onder de gegeven omstandigheden inzetten en regionale initiatieven steunen met een donatie. Wij zijn dan ook blij dat Dentsply Sirona - een van de grootste werkgevers aan de Bergstrasse - de solidariteit met de regio kan tonen door de donatie dit jaar te verhogen.”

Jan Siefert, Managing Director van Dentsply Sirona in Bensheim

Talentmanagement bij Dentsply Sirona

Wij zetten ons in voor het werven, aannemen en ontwikkelen van gekwalificeerd talent met een sterk potentieel, ongeacht ras, huidskleur, geslacht, leeftijd, nationale afkomst, beperkingen, religie, seksuele oriëntatie of veteranenstatus. Wij beoordelen onze talentontwikkeling jaarlijks door middel van onze ‘Talent Development Review’, waarbij wij het doorstromen van talent en de opvolgingsplanning versterken en de zichtbaarheid van divers talent vergroten.

Tot de nieuwe middelen en mogelijkheden voor 2021 behoren onze bibliotheek voor online-leren, een wereldwijd mentorplatform, programma’s voor vroege carrièreondersteuning en inclusiviteit en een mentorprogramma voor leiderschap.

Samen werken aan een diverse mix van talent

Als onderdeel van onze inspanningen voor een rechtvaardige, inclusieve werving en dito beleid voor talentbehoud, zullen wij een project opzetten waarin wij proberen om inzicht te krijgen in de beschikbaarheid van divers talent, gemeten naar de verschillende rollen en locaties. Door samen te werken met Affirmity, een externe export op het gebied van benchmarking, zullen wij output tot stand brengen die in samenspraak met de leiding zal worden gebruikt als norm voor het meten van vooruitgang en het afleggen van verantwoording. Wij zullen deze informatie gebruiken voor het opbouwen van wervingsstrategieën voor een diverse mix van kandidaten.

Ontwikkeling van werknemers

Dentsply Sirona heeft de afgelopen jaren sterk geïnvesteerd in de scholing en ontwikkeling van de eigen werknemers, op alle niveaus. In 2021 hebben wij in de Verenigde Staten een programma opgezet voor ondersteuning van werknemers die aan het begin van hun carriere staan. Het richt zich op het aannemen van mensen uit werk-leertrajecten en van stagiairs en pas afgestudeerden, met als doel hen te helpen om versneld en op de lange termijn door te groeien binnen onze organisatie. Daarnaast hebben wij recent ons traject ter beoordeling van talentontwikkeling (Talent Development Review, TDR) gelanceerd: een geautomatiseerd, wereldwijd proces ter beoordeling van de prestaties en het potentieel van werknemers, het vergroten van het bewustzijn voor divers en aankomend talent en voor een betere voorbereiding in de opvolgingsplanning. Ook hebben wij onze werknemers en managers binnen ons wereldwijde netwerk toolkits in meerdere talen ter beschikking gesteld voor nieuwe normen op het werk (bijvoorbeeld voor thuiswerken, time management en het stellen van doelen).

In oktober 2020 hebben wij op Yammer het ‘Leadership College Channel’ opgezet, een platform voor leiderschapstraining door middel van communicatie en sociaal leren, waarop managers hun vaardigheden verder kunnen ontwikkelen, leiding kunnen geven aan anderen en kunnen bijdragen aan de bedrijfsontwikkeling door het stellen van vragen, het bespreken van middelen, mogelijkheden en ideeën en het delen van ervaringen en best practices. Het kanaal heeft meer dan 3500 leden, waarvan er meer dan 600 actief zijn.

In 2021 plannen wij een meertalige, wereldwijde bibliotheek voor online-leren te lanceren, die door alle werknemers op ieder moment kan worden geraadpleegd voor hun eigen leer- en ontwikkelingsproces. Tenslotte richten wij een wereldwijd mentorplatform op, om de doorstroming van talent te bevorderen en onze focus op mentorschap te versterken.

Welzijn en gezondheid van werknemers

Wij onderkennen de stressfactoren die zich voordoen in een wereld die zich steeds sneller ontwikkelt en erkennen de rol die wij als werkgever spelen in het ondersteunen van de geestelijke en psychische gezondheid van onze werknemers. Dit werd tijdens de pandemie een nog belangrijkere factor. Teams van over de hele wereld ontwikkelden programma’s en initiatieven ter bevordering van de gezondheid en het welzijn van werknemers, waaronder de tweemaal daagse rekoefeningen uit het programma ‘Flexi Power Yoga’, waar ons personeel op onze locatie Manesar ter plaatse gebruik van kon maken en de digitale campagne ‘Fit & Hungrig’ (fit en hongerig) waarbij werknemers bij elkaar kwamen voor virtuele conditietrainingen, een initiatief van Dentsply Sirona DACH.

Verder hebben wij in 2020 ons Employee Assistance Program opgezet, een wereldwijd programma voor welzijnsbevordering dat gratis ter beschikking wordt gesteld aan werknemers en hun gezinnen. Deze vertrouwelijke, gemakkelijk toegankelijke service biedt 24 uur per dag en 7 dagen per week ondersteuning via tal van verschillende kanalen en in meerdere talen. Onze aanbieder van het EAP-programma, Workplace Options, is een onafhankelijke partij die moet voldoen aan de geldende professionele standaarden op het gebied van vertrouwelijkheid en is verplicht tot geheimhouding van informatie die door personen is gegeven die contact hebben opgenomen, tenzij die personen een risico voor zichzelf of anderen vormen.

Al onze activiteiten op het gebied van gezondheid en welzijn van onze werknemers worden ondersteund door krachtige ARBO-programma’s op alle werklocaties en door ons systeem voor milieubescherming en veiligheid (Environmental Health and Safety Management System), met alles aan beleid, wereldwijde standaarden, opleiding en bedrijfscultuur dat daarbij hoort.

Andere Healthy Smiles casestudies

Onze klanten ondersteunen

Lees meer

Gemeenschapsinitiatieven

Lees meer

Duurzaamheidsrapport 2020

Lees het laatste Environmental, Social and Governance (ESG) rapport om te weten te komen hoe Dentsply Sirona iets teruggeeft aan de planeet en de belangrijkste stakeholders in het duurzaamheidsrapport 2020.

Download het rapport

Mijn account

Onze mensen in staat stellen te presteren

Het beste in mensen naar boven halen

Bekrachtiging door een divers en inclusief personeelsbestand

Onze adviesraad voor diversiteit en inclusiviteit

Gendergelijke beloning

Betrokken werknemers

Werknemers van Dentsply Sirona die het verschil maken voor Kerstmis

Bensheim, Duitsland

Verenigde Staten

Australië

Talentmanagement bij Dentsply Sirona

Welzijn en gezondheid van werknemers

Andere Healthy Smiles casestudies

Onze klanten ondersteunen

Gemeenschapsinitiatieven

Duurzaamheidsrapport 2020